为推进岗位胜任力体系落地，抓实人才梯队建设，近日，益众集团组织召开润益商贸公司人才盘点工作启动会。集团业务分管领导、人力资源部及润益商贸公司管理人员共40余人参会。
润益商贸公司是集团“四梁八柱”产业布局中食材供应链板块的核心支撑，主要承担党政机关、企事业单位及中小学（幼儿园）大宗食材集采集配任务。采购、仓储、分拣、配送等岗位贯通“源头到终端”全链条，从业人员能力直接关系食品安全与供应稳定。
本次盘点坚持“标准对齐业务、评价回到行为”，将岗位胜任力模型从“纸面指标”转化为“可评可用”的管理工具，系统摸排队伍结构、能力层级与储备状况，为分层分类培养、专业化梯队建设提供数据支撑。
会后，集团人力资源部围绕胜任力模型开展专题培训，统一评价标准与实操要点，确保盘点规范可追溯。
下一步，益众集团将以润益商贸公司为节点，把人才盘点向教育培训、餐饮服务、资产运营等板块延伸，深化胜任力评价工具运用，精准识才、科学育才、合理用才，推动形成人岗相适、人尽其才的发展格局，为集团城市综合服务提质提供坚实人才支撑。