近日，益众集团组织召开“益生军”管培生项目结业座谈会，集团业务分管领导、管培生辅导员及全体管培生参加座谈。
座谈会上，人力资源部对管培生为期一年的轮岗培养工作进行总结。培养周期内，管培生深入教育培训、餐饮服务、食材配送、物业服务等实体产业岗位实践历练。集团领导为管培生颁发结业证书，勉励大家定岗后继续保持实干作风，立足岗位深耕业务、精进成长。集团将把管培生轮岗实践形成的双向互评、跨板块轮岗等经验做法，固化纳入下一期培养方案，依托“计划—执行—复盘—优化”闭环管理模式，持续完善“益生军”人才培养体系。
益众集团正处在“十五五”开局起步的关键阶段，立足“城市综合服务运营商”战略定位，着力打造“4+8+N”现代产业体系、构建“1+3+N”人才战略体系。集团坚持人才是高质量发展第一资源，将“益生军”管培生项目作为青年人才培育重要抓手，紧扣教育培训、餐饮服务、食材配送、物业服务、资产运营等实体业务发展需求，坚持岗位练兵、项目验效、实绩用人，健全“选、育、用、留”全链条人才培养机制，为集团“十五五”时期稳健高效发展积蓄坚实人才力量。