近日，益众集团组织开展团队领导与管理效能提升培训，右江区国资中心副主任黄俊龙到会指导，集团领导班子及业务骨干参加培训。
本次培训邀请国企改革专家库成员蔡晓清教授主讲。课程紧扣"十五五"时期国资国企改革主线，首日聚焦改革方向与治理路径，系统解读从"四新国企"到"现代新国企"的转型逻辑，深入剖析2026—2029年深化国企改革"新四年行动"框架及科技创新八大机制；次日立足组织行为学原理，引导管理人员厘清自身在决策与执行中的角色定位，重点讲授以"定目标、定责任、拿结果"为核心的高绩效团队模型，并融入沟通协调、时间管理、自我管理等实用工具。整场培训将政策解读与管理实操有机融合，引导参训人员从"指令者"向"引领者"转变，有效激发团队内生动力，为益众集团提升组织效能、做强城市综合服务提供了清晰的方法论支撑。
此次培训紧扣新一轮国企改革深化提升行动部署，立足集团"城市综合服务"战略定位，围绕基础设施投融资建设、公共服务运营、国有资产盘活与市场化转型等主责主业，着力提升干部队伍专业化管理能力与企业运营效能，为做强做优国有资本、增强企业核心功能与核心竞争力、更好服务右江区城乡发展与民生保障夯实队伍根基。
下一步，益众集团将把培训所学融入日常管理，重点强化干部队伍在目标管理、团队协作与执行落地等方面能力，切实将学习成果转化为提升集团管理效能的实际举措，服务右江区经济社会高质量发展。