近日，益众集团召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会，会议以“锚定战略谋产业，实干担当创实效，做强做优实体产业增强企业核心竞争力”为主题。右江区国有资产管理中心党组成员、副主任黄俊龙出席会议，公司领导及助理、中层干部、主管和各部门、子公司职工代表参加会议。
会议指出，2025年是右江区国企战略性重组深化之年，也是益众集团砥砺前行、克难奋进、实现突破的重要一年。益众集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在右江区委、区人民政府的坚强领导和区国资中心的大力支持下，牢牢把握“稳中求进”工作总基调，锚定“城市综合服务”战略定位，聚焦主责主业，全力推进改革发展和党的建设各项工作。
会议现场
2025年：战略性重组深化与全方位成效
2025年，益众集团在各领域工作取得显著成效。安全生产态势平稳向好，清廉国企建设持续走深走实，干部职工队伍建设持续强化、凝聚力稳步提升。
在重大项目推进上，右江区义务教育优质均衡发展（PPP）项目、乡镇供水工程、那毕棚改及城西棚户区改造等重大项目建设蹄疾步稳。市场化拓展步伐加快，品牌影响力不断扩大，资产整合效能持续优化。联农带农工作走深走细、扎实落地，益众集团切实扛起国企责任担当，圆满履行应尽职责与时代使命。投融资运行稳健高效，风险防控有力，抗风险能力持续增强。
黄俊龙对益众集团2025年取得的成绩表示肯定，并向每一位与集团同心同向、拼搏奉献的奋斗者致以衷心的感谢。他指出，过去一年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨的改革发展稳定任务，益众集团交出了一份亮眼答卷。
右江区龙景第六小学、第十二初级中学
右江区龙景第五小学
永乐镇水厂
四塘镇百兰水厂
那毕棚改项目
2026年部署：“十五五”开局年的发展思路
会议提出了2026年的发展思路，着力坚持稳中求进、以进促稳，全面贯彻风险第一、效益优先、规模其次的发展理念。益众集团将紧紧围绕右江区委、区人民政府决策部署，聚焦“城市综合服务”战略定位。在重点任务部署上，益众集团将聚焦党建引领、深化重组整合、夯实持续发展基础、狠抓重大项目建设、创新融资方式、资产运营、人才队伍建设等方面开展工作，确保“十五五”开好局、起好步。
黄俊龙强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是推动高质量发展的关键一年。黄俊龙对益众集团下一步工作提出三点要求：一要坚持政治领航，深化党建引领，推动党建与公司治理、生产经营、转型发展深度融合；二要聚焦主责主业，扛起区属骨干企业担当；三要建强人才队伍，落实三项制度改革。
芒果梦工厂鸟瞰图
重点项目推进与责任担当
2026年，益众集团将全力推进芒果梦工厂、乡镇供水工程、城西棚改、义务教育优质均衡PPP等重点项目，提升福禄河国家湿地公园运营效能，加快屠宰加工、粮食储备中心库等项目落地。
同时，益众集团将拓展供应链贸易、研学旅行等业务，强化物业服务、劳务派遣板块管理，盘活存量资产，完善风险防控与安全生产长效机制，切实发挥国有企业在新发展阶段的责任担当。
在人才建设方面，益众集团坚持党管干部、党管人才原则，融合市场化选人用人机制，落实三项制度改革，加强战略性人才梯队建设，打造政治过硬、业务精湛的人才队伍。
福禄河国家湿地公园改造提升
表彰先进与奋进号召
宣读表彰决定
会议表彰了2025年度先进集体、先进工作者、优秀新员工等荣誉获得者。
会议号召全体干部职工围绕2026年任务目标，持续秉承“奋斗 担当 正直 自律”的企业核心价值观，践行“守正创新 精业笃行 服务至上 合作共赢”的企业精神，聚焦“城市综合服务”战略定位，坚持“队伍专业化、产品精致化、管理信息化、流程标准化、过程精细化、服务精准化、企业平台化、平台生态化”的经营理念，以卓越能力投身发展大局，以扎实作风践行使命担当，携手推动益众集团稳健运营、高效前行，以实际行动助力右江区经济社会高质量发展。
表彰先进集体
表彰先进个人、优秀新员工