益众集团开展2026年岗位胜任力模型搭建培训

为锚定“城市综合服务”战略定位，打造高素质、专业化的人才队伍，推动公司在人才识别、培养、任用等关键环节构建科学的评价体系，近日，益众集团开展2026年岗位胜任力模型搭建培训，进一步提高企业人才管理能力，提升企业核心竞争力。

此次岗位胜任力模型搭建培训，邀请组织发展专家提供专业指导。培训中，参训人员学习系统掌握核心建模的方法，同时围绕集团业务实际与人才的适配性、发展性开展深度研讨，着重梳理胜任力模型落地应用的执行方案。本次搭建的胜任力模型不仅注重科学性与实操性，更着眼于将其有效运用于业务管理与人才培养中，让模型真正服务于“人”的识别与发展，推动人才价值持续转化为组织动能。

岗位胜任力模型的构建与应用，将不断为益众集团对人才的任用与培养增添新生力量。未来，益众集团将持续完善人才培养机制，优化人才梯队结构，为集团稳健高效发展提供坚实有力的人才保障。