为扎实锻造专业化的内部培训讲师队伍，近日，益众集团组织开展2025年内部培训讲师培训，各部门、子公司20余人参加。
本次培训特邀AACTP（美国培训认证协会）国际认证培训师贺娜授课。贺娜采用“理论解析+情景模拟”的多元化教学模式，聚焦讲师核心素养提升、课程设计方法论及实战授课技巧三大模块，通过课题分析法精准定位课程方向，运用金字塔原理构建逻辑严密的课程框架，并系统演练从破冰开场到总结收尾的全流程授课方法，有效提升学员课程开发与现场掌控能力。
下一步，益众集团将深入践行“人才强企”战略，通过系统化人才培养机制持续提升企业核心竞争力，为高质量发展筑牢人才根基 。
培训心得体会精选
黄丹
本次培训让我认识到优秀讲师需扮演传授者、伙伴和助手三重角色。掌握业务导向课程开发六步法，学会用AI增效，领会教学精髓。发现目标设定不足，更懂“教即是学”。
韦燕妮
本次培训重塑了我对课程设计的认知：掌握WWH框架、ORID工具与金句提炼，明确好课程需目标精准、内容简练、互动高效。实践暴露制作PPT效率低等短板，同时收获了实用技巧与同行经验。
廖素素
培训让我理解经验传承的价值，掌握视频互动、金字塔结构等授课技巧及AI课件优化。实践验证"准备胜于资历"，发现暖场不足。未来将运用AI持续精进教学。
冯礼洁
培训使我掌握课题分析及课程设计方法，精通金字塔原理与WWH结构。互动游戏增强教学效果，同时发现模块分类等问题。同事示范课收获大，后续将用AI优化课程，强化互动与时间管理。