1月22日，益众集团召开2024年度年终总结暨表彰会，会议以“突出主业优化资源配置，稳健运营重塑业务架构，主动作为提升集团治理能力 ”为主题。右江区国有资产管理中心党支部书记、主任罗显波出席会议，公司领导及总经理助理、中层干部、主管人员和各部门、子公司职工代表参加会议。
会议现场
2024年，在右江区委、区人民政府的坚强领导及区国资中心的大力支持下，益众集团紧紧围绕右江区高质量发展的工作要求，主动作为，奋斗担当，艰苦创业，持续推进三项制度改革实施，专注主责主业，在多个领域均取得了突出成绩，安全生产工作扎实推进，清廉国企建设成效显著，队伍建设不断加强，投资融资稳健有效，债务化解有序推进，信用评级实现突破提升，右江区义务教育优质均衡发展建设（PPP）项目、乡镇供水工程项目、那毕和城西棚户区改造等重大项目建设稳步推进，市场化拓展取得积极进展，品牌建设持续发力，资产整合更加高效，联农带农工作深入开展，切实履行了国企应尽的职责与使命。
会议提出了2025年经济发展主要预期目标及工作思路，从着力完善法人治理结构、夯实业务发展基础、加强内控机制、队伍管理、企业文化共创等方面部署2025年工作。
会议强调要强化党建引领，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，加大力度推进战略性重组和专业化整合。在优化集团管控模式方面，将在公司法、公司章程的框架下，打造“小总部、大产业”的集团架构。强化集团投资能力和资源配置能力，改造组织架构，优化管控模式，重点建立健全集团三级管控架构，推动资本权利上移、产业经营责任下沉，总部加强战略性、财务性管控，对二级公司充分放权、授权，将投资、人力资源管理、薪酬激励、部分产权管理、部分融资管理等重大事项或部分出资人权利移交二级公司董事会行使。通过组织调整、战略管控、业务支撑、分类授权等集团运营模式实现集团公司以管资本为主，以股权投资为中心；配齐配强下属公司领导班子和职能部门人员，推进二级公司产业化实体化；打造三级公司为重点的营收中心和利润单元。
区国资中心党支部书记、主任罗显波发言
罗显波对公司圆满完成2024年度各项工作任务目标表示祝贺，对公司的发展及国资国企的壮大呕心沥血的全体职工表示衷心的感谢。他指出，过去一年是极其不平凡的一年，大家勠力同心，克服重重困难，化解存量债务，让公司有序运转；聚焦做强做优做大国有企业，盘活存量资产，优化资产布局；攻坚克难，砥砺前行，那毕棚改、东笋小学等一批续建项目陆续竣工交付使用，一批新建项目开工建设进展顺利，为公司转型发展夯实坚实的基础；深入实施国有企业改革深化提升年行动，推进国有企业战略性重组整合提级工作，并获评“AA”主体信用评级；清廉国企建设获得清廉百色建设工作领导小组肯定，并作为全市清廉企业现场参观点。
罗显波强调，当前正在深入实施国有企业改革深化提升行动，通过改革谋求创新发展，转型升级发展壮大，2025年是爬坡过坎、滚石上山的关键一年，必须咬紧牙关，勇毅前行。并就2025年工作提出了四点要求：一要进一步加强党对国有企业的领导，全面落实从严治党责任。二要聚焦转型发展，提前谋划部署实体项目，为实体化转型发展夯实基础，围绕城市综合服务运营商的战略定位，以城市开发、城市综合服务、供应链服务三大板块为主营业务，打造成为右江区城市国有资本投资、基础设施、公共产品、公共服务、资源开发、文化教育等板块综合开发运营服务商，承担组织实施城市发展相关重大战略性项目的“投、融、建”。三要高质量完成国有企业改革深化行动，围绕国有资本布局结构，完善国企科技创新，提高重点领域保障能力，以市场化方式推进重组和完善现代公司治理等方面来开展国有企业改革深化行动工作。四要树立价值创造为引领的体制机制，推动公司高效发展。
宣读表彰决定
会议表彰了2024年度先进集体、新闻宣传工作先进集体、先进工作者、先进个人、优秀新员工、优秀通讯员、优秀出镜主播、“五佳新闻”获得者。
会议号召全体干部职工围绕2025年任务目标，继续秉承“奋斗 担当 正直 自律”的企业核心价值观，践行“守正创新 精业笃行 服务至上 合作共赢”的企业精神,聚焦城市综合服务的战略定位，坚持“队伍专业化、产品精致化、管理信息化、流程标准化、过程精细化、服务精准化、企业平台化、平台生态化”的经营理念，主动担当，开拓进取，创造机遇，以更卓越的能力投身事业、更扎实的作风奋斗担当，扎扎实实做好业务，兢兢业业取得实效，推动集团公司稳健高效发展。
表彰先进集体
表彰新闻宣传工作先进集体
表彰先进工作者
表彰先进个人
表彰优秀新员工
表彰优秀通讯员
表彰优秀出镜主播
表彰“五佳新闻”获得者
参会代表合影